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拿什么來拯救你，我的律師業(yè)

日期：2006-05-11 作者：邱旭瑜閱讀：4,369次

一、中國的律師業(yè)病了

有關(guān)中國律師業(yè)的發(fā)展一直是個熱門的話題，有關(guān)《律師法》的修改也正在緊鑼密鼓的進行之中，據(jù)最新統(tǒng)計：全國現(xiàn)有律師事務(wù)所11691家，其中合伙所8024個，合作所1746個、國資所1742個，現(xiàn)在律師人數(shù)11．8萬人，與1995年的8．3萬人相比增加3．5萬人，據(jù)資料顯示，這個數(shù)字在2001年就已經(jīng)達到，也就是說中國律師總?cè)藬?shù)五年間幾乎沒有任何的變化，為了搞清楚近幾年中國律師總體上的發(fā)展情況，我開始搜尋近幾年中國律師總?cè)藬?shù)的變化情況，結(jié)果很失望，對這組數(shù)據(jù)沒有專門的統(tǒng)計資料。只是在歷年《中國人權(quán)事業(yè)的進展》報告中找到了比較權(quán)威的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

1995年《中國人權(quán)事業(yè)的進展》記載：到1994年底，全國律師人數(shù)已達83619人，比1990年增加近一倍，超過了在1995年發(fā)展到75000人的預(yù)期。全國律師事務(wù)所已達6419個，比1993年增加25%。

1996年《中國人權(quán)事業(yè)的進展》記載：據(jù)統(tǒng)計，1996年，全國律師行業(yè)從業(yè)人員已達到10多萬人，比上年增加1.2萬人，增長12.6%；律師事務(wù)所達到8265家，比上年增加1065家，增長14.8%。

1998年《中國人權(quán)事業(yè)的進展》記載：中國律師隊伍不斷壯大，已成為維護公民合法權(quán)益的一支重要力量。據(jù)統(tǒng)計，全國律師事務(wù)所已從1979年的79家發(fā)展到1998年底的8600多家，執(zhí)業(yè)律師從212人增加到10萬多人。

2000年《中國人權(quán)事業(yè)的進展》報告記載：目前，全國有律師事務(wù)所9500多家，律師11萬多人。

另查：截止2001年6月，中國律師總?cè)藬?shù)已達到114892人，其中專職律師達70147人。律師服務(wù)機構(gòu)也由1981年的2023個，上升到各類律師事務(wù)所已近一萬個。

2003年《中國人權(quán)事業(yè)的進展》報告記載：截至2003年底，全國法律援助機構(gòu)已發(fā)展到2774個，比上年增加356個；工作人員為9457名，增加1172名；

2004年《中國人權(quán)事業(yè)的進展》報告記載：據(jù)統(tǒng)計，截至2004年6月，全國執(zhí)業(yè)律師已達11．45萬人，律師事務(wù)所已達11691家。

從以上資料可以清楚地證明我的判斷，從2000年開始中國的律師人數(shù)從整體上就沒有變化，都維持在11萬余人的基礎(chǔ)上，也始終沒有超過12萬人，另據(jù)統(tǒng)計，中國目前還有206個縣沒有律師。

真是不查不知道，一查嚇一跳，中國的律師業(yè)你到底怎么了，難道中國的律師業(yè)的發(fā)展果真已經(jīng)到了飽和狀態(tài)了嗎？一個行業(yè)整整五年維持從業(yè)人數(shù)基本不變，也就意味著這個行業(yè)失去了吸引力氣，沒有生機和動力，中國的律師業(yè)一定是出問題了，中國的律師業(yè)一定是病了。

二、中國的律師業(yè)病在哪里？

中國的律師業(yè)已經(jīng)到了飽和狀態(tài)了嗎？難道中國的律師的從業(yè)人數(shù)不能超過12萬的大關(guān)嗎？

先看看我國與發(fā)達國家每一萬人的律師比例的比較，美國85萬、31.7/10000；英國：9萬、15.4/10000；法國：3.6萬、6.2/10000；德國：6.2萬、8/10000；日本：1.5萬、6.2/10000。而中國就是以12萬計算才達到0.8/10000。

再看看北京、上海、深圳等地的發(fā)展：

北京：

2000年，北京市共有律師事務(wù)所345家，共有律師5495人，其中專職律師3159人、兼職律師1082人、特邀律師173人，律師助理、行政人員1081人。

2001年6月，北京市共有律師事務(wù)所419家，共有注冊律師5489人，其中專職律師4095人、兼職律師1334人、特邀律師69人。律師助理和行政人員2011人。

2002年8月，北京市共有注冊的執(zhí)業(yè)律師5834人、實習(xí)律師1357人，共計7191人，占全國律師總?cè)藬?shù)的6％，這意味著全國每17名律師中就有1名在京執(zhí)業(yè)的律師。

2003年，北京市共有注冊律師8106名。

2004年6月，北京市共有注冊律師8104名，其中大學(xué)本科學(xué)歷達6110人、法律專業(yè)本科達110人、碩士學(xué)歷達1636人、博士學(xué)歷達248人。

2005年6月14日北京日報以《北京律師昨日突破萬人大關(guān)》為主標題，：《每萬人中有7人是律師，相當于中等發(fā)達國家水平》為副標題。該文是這樣報道的：北京共有律師執(zhí)業(yè)機構(gòu)892家,從業(yè)人員13636人,包括一萬名執(zhí)業(yè)律師和3636名行政管理人員,總?cè)藬?shù)約占全國執(zhí)業(yè)律師總數(shù)的9%。據(jù)統(tǒng)計,萬名律師中,外地律師就占三分之一。

上海：

據(jù)《上海的律師事務(wù)所管理模式》一書中的相關(guān)統(tǒng)計資料顯示上海律師：

1984年為641人；

1985年為1230人；

1987年1353人；

1994年3647人；

1998年4533人；

2004年6000余人。

另查：截止2003年11月底，本市共有律師事務(wù)所538家，執(zhí)業(yè)律師5366人；截止2004年6月，上海全市共有通過年檢注冊的律師事務(wù)所579家，專職和兼職律師5811人，2005年為7000人左右。

深圳、廣州：

據(jù)深圳第五屆律師代表大會資料顯示，至2005年年底深圳已有律師事務(wù)事務(wù)所208家，律師人數(shù)3500余名。

而2001年底及2002年初筆者來深圳開辦分所時，深圳的律師人數(shù)才1800余人，1900人不到，2004年有律師事務(wù)所190余家，執(zhí)業(yè)律師近2800人。據(jù)統(tǒng)計深圳律師人數(shù)以20％的年遞增率增長，已成為全國乃至世界律師高增長的城市。

深圳市律師四年增加1500多人，如果加上持有外地執(zhí)業(yè)證的律師或公司法務(wù)人員，深圳的律師與準律師總?cè)藬?shù)估計不會低于5000人。

同樣至2004年3月底，廣東省執(zhí)業(yè)律師人數(shù)達到10042人，律師隊伍規(guī)模居全國各省(市、區(qū))的首位。律師事務(wù)所已達1217家，其中廣州不到4000人左右，目前在廣州有約4500名律師，還有其他暫時未取得執(zhí)業(yè)證，又輔助律師從事法律工作的，總共將近15000人。

江蘇：2004年13市律師事務(wù)所已發(fā)展到628家，律師人數(shù)達到6669人，2005年年底有律師事務(wù)所694家,執(zhí)業(yè)律師7113人。

據(jù)全國律師協(xié)會統(tǒng)計：在全國律師中，廣東、北京、江蘇、上海和浙江5省市律師人數(shù)就占了大約1/3，業(yè)務(wù)收入占了全國律師業(yè)務(wù)收入的2/3。

從簡單地數(shù)字就能得出以下結(jié)論：

1、中國社會整體對律師的需求不足，有關(guān)市場經(jīng)濟的法治建設(shè)和法律規(guī)范遠沒有跟上經(jīng)濟發(fā)展的水準和速度。

2、中國律師在總?cè)藬?shù)不變的情況下，最明顯地就是選題由是小城市向大城市轉(zhuǎn)移，由內(nèi)地向沿海發(fā)達地區(qū)轉(zhuǎn)移。現(xiàn)有的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，律師轉(zhuǎn)移的下一個陳地將是上海或者以上海為中心的長三角地區(qū)，然后會再向環(huán)渤海灣區(qū)域轉(zhuǎn)移。

3、中國律師業(yè)的人才流失現(xiàn)象非常嚴重，五年來每年至少一萬名通過司法考試取得律師資格證書的人才，起碼有5萬多人游離在律師職業(yè)之外；同時也說明新律師的淘汰率比較高，基本上有多少新律師加入就有多少律師退出。

4、律師已經(jīng)被政府、企業(yè)、老百姓等在道德上打入了冷宮，這是一個不為全社會看好的行業(yè)，律師在社會失去公信，沒有了美譽。在中國的社會中一個行業(yè)要有較高的公信力和美譽度，必須從做好人好事開始，這也就是說我們律師這么多年所做的不是老百姓眼中的“好人好事”，唯利是圖、專門為做壞事的人開脫和辯護，已經(jīng)是全社會對律師行業(yè)心理定位。

從上也不難看出，中國律師行業(yè)已經(jīng)遭遇前所未有的發(fā)展困境，這是一個非常嚴峻的現(xiàn)實，律師是一個不為法律人看好的行業(yè)，也不為全社會看好的一個行業(yè)。但與此同時也可以看到中國律師業(yè)發(fā)展前景非常廣闊，與發(fā)達國家還很大的一段距離，而且不是一般的差距。這段距離正是我們律師行業(yè)的前景。

三、中國律師業(yè)的明天在哪里？

中國律師行業(yè)已經(jīng)遭遇前所未有的發(fā)展困境，中國律師業(yè)作為一個行業(yè)整體上出了問題，中國律師業(yè)作為一個行業(yè)已經(jīng)病了，突破口在哪里？

要找到突破口先要找到問題到底出在哪里？問題明擺著，中國的律師業(yè)是一支沒有力量的隊伍，中國的律師事務(wù)所是沒有力量組織，中國的律師是由一支沒有依靠的個人，整個律師隊伍是一支沒有依靠的部隊。

如果寄希望于大學(xué)的法學(xué)院給我們培養(yǎng)一支有力量的律師隊伍，指望律師法的修改中國的律師就馬上獲得強大的力量，指望律師協(xié)會或律師管理處來培養(yǎng)一支強大的律師隊伍？雖然這些都律師業(yè)賴以生存和發(fā)展的保障，但律師業(yè)最終要發(fā)展經(jīng)強大，需要的是市場的支撐，所以中國的律師要強大，首先要從中國的律師開始，從中國的律師事務(wù)所開始。

1、向市場要發(fā)展，這是律師業(yè)的首要問題。很顯然，在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，律師業(yè)務(wù)應(yīng)該是隨著經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展，律師應(yīng)該越來越多地為企業(yè)提供法律服務(wù)，顯然律師來如果沒有企業(yè)來支撐，是不可能得迅速發(fā)展的。摟目前的現(xiàn)狀我們的律師業(yè)一定是在為企業(yè)提供的法律服務(wù)時出了問題，人家不需要我們的服務(wù)或者說不信任我們的服務(wù)。難道他們不需要服務(wù)嗎？

我們還是用數(shù)據(jù)來說明問題，據(jù)統(tǒng)計：中國民營企業(yè)的平均壽命只有2．9年，中國每年約有100萬家民營企業(yè)破產(chǎn)倒閉，60%的企業(yè)將在5年內(nèi)破產(chǎn)，85%的企業(yè)將在10年內(nèi)消亡，能夠生存3年以上的企業(yè)只有10%，大型企業(yè)集團的平均壽命也只有7?8年。其中有40%的企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段就宣告破產(chǎn)。在中國每天有2740家企業(yè)倒閉，每小時就有114家企業(yè)破產(chǎn)，每分鐘就有兩家企業(yè)破產(chǎn)。日本企業(yè)的平均壽命為30年，是我們的10倍；美國企業(yè)平均壽命為40年，為中國的13倍。

這也是一組非?？膳碌臄?shù)據(jù)，是人家不需要我們律師服務(wù)，還是我們律師不會服務(wù)、服務(wù)的不好，我們的律師至今還沒有為企業(yè)的生存和發(fā)展提供有價值的服務(wù)。

前一段時間筆者在整理《實踐是檢驗真理的唯一標準》的管理文集時，并大量在發(fā)表相關(guān)企業(yè)管理文章時，律師同行中居然應(yīng)者寥寥無幾，也就是說中國龐大的律師隊伍中真正關(guān)心或懂得企業(yè)經(jīng)營管理的人寥寥無幾，如果律師的法律知識和實踐經(jīng)驗不能與企業(yè)的管理實踐結(jié)合起來，余下了就只有打官司或當“討債鬼”了，所有的律師都擁擠在這么一個狹窄的業(yè)務(wù)地帶上，怎么可能支撐起一個行業(yè)現(xiàn)實的發(fā)展和未來。

我們的律師只會打官司，不會幫助或教會企業(yè)如何在控制、管理經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的風(fēng)險或糾紛，如何盡量少打官司。這是一個巨大的律師服務(wù)空間，但現(xiàn)在能占領(lǐng)的律師又有幾何？從企業(yè)自身的利益和長遠發(fā)展以及正常的經(jīng)常管理活動的需要來看，沒一家企業(yè)愿意打官司，只是萬不得已才去法院打官司。律師業(yè)的現(xiàn)狀證明中國的律師現(xiàn)在尚未成為企業(yè)真正需要的律師。

中國律師業(yè)在個人業(yè)務(wù)尚不發(fā)達的今天，只有把目標定位在為企業(yè)的經(jīng)營管理服務(wù)，才會有更好的發(fā)展，也才會有前途。法律服務(wù)生活化、法律服務(wù)實用化、法律服務(wù)市場化是律師業(yè)的最好的出路，中國的律師業(yè)在傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，只有創(chuàng)新服務(wù)，為企業(yè)提供實用而有價值的服務(wù)才會有發(fā)展、才會有出路。

有關(guān)法律服務(wù)的創(chuàng)新筆者集十余年的積累和探索，也已經(jīng)到了快開花結(jié)果的時候了，也希望有更多的律師朋友加入到這個隊列中來。

2、向體制要發(fā)展

目前合伙制為主體的律師事務(wù)所體制，只適合小規(guī)模的律師事務(wù)所的運作和發(fā)展，無法進行大規(guī)模的投資和公司化運作；國有所、合作所就象原有的國有企業(yè)和集體企業(yè)一樣，不能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需求，也就不會有活力；個人律師事務(wù)所本身就是律師事務(wù)所規(guī)?；l(fā)展不相容的。

在現(xiàn)有的體制條件下，律師大都以個人為單位對外開展開拓業(yè)務(wù)、提供服務(wù)，這種模式嚴重制約了律師個人發(fā)展空間，尤其是年輕律師在從業(yè)之初，不僅得不到支持，反而要與經(jīng)驗豐富，有相當社會資源積累和影響力的老律師，去競爭市場。導(dǎo)致年輕律師執(zhí)業(yè)之初連起碼的生存問題都解決不了。

如果一個行業(yè)對后來者如此地殘酷，還能發(fā)展嗎，還會有前途嗎？

所以律師事務(wù)所必須要走企業(yè)化、公司化的道路，必須要有強大資本、業(yè)務(wù)支撐的實踐、學(xué)習(xí)、交流的平臺。在這個行業(yè)的既得利益者必須為后來者提供必要的生存和發(fā)展空間，否則這個行業(yè)就會先進入這個行業(yè)的一群人做小、做死。這只能從體制上著手，企業(yè)化、公司化是一條非走不可的路。

3、向未來要發(fā)展

中國律師業(yè)的未來是什么？現(xiàn)在還是一片空白，正因為是空白才有文章可做，做什么文章？就是培育市場。

中國的律師業(yè)必須為自己的未來培育自己需要的市場，這已經(jīng)到了非重視不可地步，不能不重視的地步了。不把蛋糕做大，就不會有中國律師業(yè)的未來和發(fā)展。

中國有十三億人口的大國，經(jīng)濟正在高速發(fā)展，在傳統(tǒng)文化背景下，中國人對法律和律師的依賴度很低，不是他們不需要法律服務(wù)，而是他們不知道或者說不習(xí)慣用法律手段來保護自己，規(guī)范日常的生活和生產(chǎn)經(jīng)營活動。

所以中國的律師必須走出事務(wù)所、走出廟堂、走出書本、走出法條、走出沖突，走向社會、走向客戶、走向市場、走向工世界，去宣傳法律的精神和法律的規(guī)定，告訴們?nèi)绾伟踩⒑戏ǖ厣?、生產(chǎn)和工作，去為全社會做一些好人好事，只有這樣才能從根本改變?nèi)鐣β蓭熣J識上的偏差和誤解，從根本上解決中國律師業(yè)正面臨的困境，治好自己的病。

4、向年輕的律師要發(fā)展

誰都知道，年輕的律師是中國律師業(yè)的未來，沒有他們的健康發(fā)展就沒有中國律師業(yè)的明天和未來。但是在傳統(tǒng)的律師事務(wù)所經(jīng)營模式下，各人自掃門前雪，不管他人瓦上霜。律師實踐型人才的斷代，必然會造成一個行業(yè)的危機。

所以作為老的律師或律師事務(wù)所必然承擔起對年輕律師的培養(yǎng)和指導(dǎo)責任，幫助他們迅速提高實踐工作能力和社會資源的積累，放棄年輕律師就是放棄未來。

四、律師事務(wù)所公司化的出路在哪里？

講到公司化，有人在思考、有人在探索、有人在實踐，在北京、上海、深圳、廣州等大城市以及發(fā)達地區(qū)都有了一定的實踐積累。但從實踐的效果來看，都不盡人意，問題出在哪里？

問題在于，律師事務(wù)所在公司化過程中陷入了誤區(qū)。

1、把律師事務(wù)所的公司化當作工廠化，工廠是必須要關(guān)門生產(chǎn)，把工人限定在工廠內(nèi)進行作業(yè)，而律師事務(wù)所則完全不同必須開門生產(chǎn)，要把律師都趕到市場中去，在親身的社會實踐和交往中培養(yǎng)自己的實際工作能力和積累社會資源，律師事務(wù)所僅僅是律師的大后方，戰(zhàn)場永遠是市場。如果律師事務(wù)所公司也把律師關(guān)在律師事務(wù)所的辦公室中被當作車工或鉗工之類的技術(shù)工人，哪個人永遠是得不到發(fā)展的，一旦離開那個工作環(huán)境，一切還得從0開始。也沒有律師愿意長期地被限制這樣的環(huán)境中工作。

2、律師事務(wù)所的公司化不等于100%的商業(yè)化，律師事務(wù)所的投資者（包括律師和事實上存在著的非律師的投資者）往往過于急功近利，今天投資明天就要出效益，馬上就要賺到錢，在這種投資理念和運作模式下，如果一年不賺錢、二年不賺錢，馬上就對投資失去了信心或撤回投資，而無論是律師個人還是律師事務(wù)所，成長期都在三到五年左右，過了成長期后才會步入穩(wěn)定的發(fā)展。

3、工資制嚴重阻礙了公司制律師的發(fā)展。有關(guān)提成制，前一段時間引起了業(yè)內(nèi)比較大的爭論，有人以提成制嚴重阻礙了律師業(yè)的發(fā)展，以為工資制就能救律師。本人因忙于企業(yè)管理的文集寫作，就沒有參與進去。

其實反對提成制和主張工資制一樣的錯誤和荒唐，都是阻礙中國律師業(yè)發(fā)展的敵人。嚴格地講，沒有提成制就不會有中國律師的過去和現(xiàn)在，也就不會有中國律師的未來。

筆者從親身經(jīng)歷的實踐來看，在實行工資制條件下的律師，對市場開拓根本就沒有積極性，由于利益分配遠遠低于其期望值，結(jié)果公司化就成了合伙人或投資者拼命開拓業(yè)務(wù)，一般律師具體經(jīng)辦業(yè)務(wù)，最后公司化就又走回了做“一天和尚撞一天鐘”的大鍋飯老路上去了。

當然完全的提成制不利于形成律師團隊化和公司化運作所需要的凝聚力和戰(zhàn)斗力，也是不爭的事實。

之所以會有兩種極端產(chǎn)生，原因在于：

a、認識上的錯誤，把抽象的法律服務(wù)當作了律師事務(wù)所的產(chǎn)品，其實律師事務(wù)真正的產(chǎn)品就是律師，是人而不服務(wù)和產(chǎn)品。進而導(dǎo)致所有的律師事務(wù)所都不以培養(yǎng)和打造有服務(wù)能受歡迎的、有影響力的律師為前提，導(dǎo)致公司化從一開始就陷入了誤區(qū)。

公司化如果不以培養(yǎng)律師為前提，這是在與市場對著干，與數(shù)千年來形成的傳統(tǒng)觀念對著干，與律師行業(yè)的自身的文體特點對著干，如此當然就一定不會有前途。

b、在律師事務(wù)所與律師個人的關(guān)系的定位上過于低俗，往往以利益關(guān)系決定合作關(guān)系，既沒有共同的事業(yè)使命又沒有共同的社會使命，如此公司化做不大、做不強很正常，真要是做大、做強了，反是件奇怪的事了。一群低俗的人為了利益暫時走到一起，如何能成就一番事業(yè)？

4、律師事務(wù)所公司化的必備條件

a、投資者、合作者：就律師行業(yè)內(nèi)部來說，二十年執(zhí)業(yè)經(jīng)歷或者五年執(zhí)業(yè)經(jīng)歷以下的，這一群人中只有完成了初次創(chuàng)業(yè)或財富積累的人同時還有第二次創(chuàng)業(yè)愿望的人，才可能成為公司化的投資者；五年以下的律師往往發(fā)展上都會遇上瓶頸，合作的意愿最強烈，公司化、團隊化意愿最強烈。一般過了五年的發(fā)展期后，業(yè)務(wù)和收入穩(wěn)定后的律師基本上就沒有合作的愿望了，即使有也是能力和人品特別差的人。

當然律師業(yè)現(xiàn)在需要行業(yè)外的投資，主要還是有相當?shù)呢敻环e累，并有強烈的投資律師事業(yè)愿望的人。

b、由于公司化基本上老律師和年輕律師的組合，年輕律師生活和生存需要保障，因而必須給一定的生活保障，通過發(fā)工資或借貸來解決年輕律師的生存和生活問題；為了提高律師個人開拓市場的積極性，提成制是必不可少的，所以律師事務(wù)所必須有工資制和提成制相結(jié)合的利益分配機制。

c、公司化的律師事務(wù)所首先是一所學(xué)校，然后再是一所律師事務(wù)所，必須首先承擔起對年輕律師的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作，并在對年輕律師的成長關(guān)懷中獲得律師團隊的凝聚力。如果培養(yǎng)培訓(xùn)工作做不到位，公司化就會成為一句空話，也根本就不會有凝聚力，律師一旦有一定的技能和社會關(guān)系積累就會遠走高飛。

d、公司化必須要有自己的社會使命和責任，否則對社會沒有影響力對律師沒有吸引力。

五、來自實踐和探索的思考

有關(guān)中國律師業(yè)的明天和未來，筆者經(jīng)過數(shù)年的探索和實踐，已經(jīng)初步積累了相關(guān)的經(jīng)驗，并通過親身的試驗完成了有關(guān)律師事務(wù)所從體制、投資模式利益、分配機制、管理流程市場運作模式等方面的可行性的研究，現(xiàn)在唯一不足的就是沒找到適合的投資者和合作者，現(xiàn)在正在積極的尋找和等待之中。

有關(guān)未來律師事務(wù)所基本模式為本人也有所總結(jié)，具體如下：在未來的律師事務(wù)所團隊中，原則上不錄用沒有經(jīng)過本所培訓(xùn)的律師、助理及市場拓展與行政管理人員。

之所以作如此選擇是因為：

一、律師這個行業(yè)有其特殊性，最大的特點是工作沒有統(tǒng)一標準，也沒有統(tǒng)一的操作規(guī)程，律師往往是師從不同而各行其是，導(dǎo)致在組建團隊時前面律師干過的活，后面的律師沒有辦法接手，往往都要從頭再來一遍。

二、律師往往都有自己的專業(yè)背景和經(jīng)歷，并在實踐中形成各自的風(fēng)格和操作規(guī)程，這是很難改變的習(xí)慣和風(fēng)格，改變這樣風(fēng)格和習(xí)慣所付出的代價往往是培養(yǎng)一個新律師的十倍、二十倍甚至更高。

三、律師這個行業(yè)單憑個人的努力，起步難、發(fā)展難、改變難，律師單打獨斗已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢和市場需求，要組成團隊就必須有共同遵守的信念、目標、道路和方法，通過培訓(xùn)可以盡快地物色和培養(yǎng)團隊所需要的律師。

四、我們需要的律師是有專業(yè)、懂管理、會經(jīng)營、善服務(wù)的律師，有強烈的使命感和責任感，象一粒種籽一樣，丟到哪里都能生根發(fā)芽，這樣的律師不通過培養(yǎng)是很難自生自長。

經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn)后的律師團隊可以達到如下效果：

一、培訓(xùn)過程是一個雙向互動的過程，不出一個星期的時間就能確定適合團隊和不適合團隊律師。

二、經(jīng)過一年左右時間培訓(xùn)和實習(xí)，在技能上可以達到相當于在法院工作三年或普通律師工作三到五年的水平。

三、具有強大的戰(zhàn)斗力和團隊協(xié)作精神，能在半年到一年的時間內(nèi)激活任何陌生市場。

四、通過培訓(xùn)確立起律師的社會使命感和責任感，樹立共同的事業(yè)目標，并通過建立合理的利益分配機制，讓每個人首先是對自己的成長負責，為自己的成長工作，通過律師個人的發(fā)展帶動團隊的發(fā)展?？傊呱械那椴俸筒┐蟮男貞?，是律師業(yè)的立業(yè)之本，也是造就中國律師業(yè)未來的根本。

偉大的時代造就偉大的使命，偉大的使命造就偉大的團隊，偉大的團隊造就偉大的律師，本著對時代、對歷史高度的使命感和責任感，才可能造就強大的律師業(yè)。

總體上的規(guī)劃是：以上海、廣州、深圳、北京等發(fā)達城市為起點，成立一個核心的律師事務(wù)所母所，十年以內(nèi)完成在國內(nèi)大中城市律師事務(wù)所投資和設(shè)立，由母所統(tǒng)一輸入標準化的經(jīng)營模式、管理模式，創(chuàng)建中國第一大律師集團與聯(lián)盟，同時初步完成與國際國內(nèi)的律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所、管理顧問公司的資源整合；爭取在后十年建成全球最大的以法律服務(wù)、財務(wù)服務(wù)、管理服務(wù)為核心的世界上律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所、管理顧問公司為核心中介服務(wù)聯(lián)盟或集團。

目標已經(jīng)找到，道路已經(jīng)明確，現(xiàn)在缺的就是付諸實踐。在此筆都真誠地希望并呼吁律師同行和社會各界都來關(guān)心和支持中國律師事業(yè)的發(fā)展乃至整個中介服務(wù)市場的產(chǎn)業(yè)化與集團化。

以上就是筆者終身的目標和使命，“路漫漫其修遠兮，我將上下而求索”。

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