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《上海律師》
律協(xié)動態(tài)
《中國律師》刊登：上海律協(xié)推動科技賦能律師的探索與實踐
日期：2025-06-23 閱讀：637次
在全球人工智能（AI）快速發(fā)展的時代背景下，各行各業(yè)都在與科技深度融合中重塑，律師行業(yè)亦不能例外。從信息檢索到合同審查，從案件管理到法律咨詢，AI正在以驚人的速度滲透法律服務的方方面面。這既是對傳統(tǒng)律師工作模式的挑戰(zhàn)，也是促進律師行業(yè)發(fā)展的機遇。
技術浪潮下的律師行業(yè)：
選擇創(chuàng)新，還是等待被重構(gòu)？
律師作為高度專業(yè)化的知識工作者，歷來以嚴謹、穩(wěn)健著稱。然而，要讓AI成為法律人可信賴的助手，仍需跨越眾多門檻：技術能力是否成熟？算法結(jié)果是否可靠？法律語境能否準確識別？投入是否值得？……這些問題的答案，都將在一次次真實場景的試驗與迭代中逐步浮出水面。
一位經(jīng)濟學家對“創(chuàng)新”有深刻的定義——它不是單純的新技術引進，而是一次生產(chǎn)方式與組織結(jié)構(gòu)的重組，是一種“創(chuàng)造性破壞”。法律科技正是這一邏輯下的典型代表：它打破舊有路徑，催生新的專業(yè)協(xié)作與服務模式。而行業(yè)協(xié)會的任務便是在這場變革中，盡可能降低風險、搭建橋梁。
2023年12月，《關于推動上海法律科技應用和發(fā)展的工作方案》正式印發(fā)，上海市律師協(xié)會積極推動工作，成立了法律科技專門委員會，并在上海市司法局指導下，開展了圍繞法律科技的一系列探索，“降低試錯成本、搭建信任機制、創(chuàng)造協(xié)同網(wǎng)絡”，試圖讓創(chuàng)新不再是風險，而是一種機會；不再只是個體的孤勇，而是組織的共識；不再依賴“先天驅(qū)動”，而是可以被“制度培育”。
這不僅是一次科技引入，更是一場對創(chuàng)新的系統(tǒng)性投資。
一場產(chǎn)品大賽：
科技企業(yè)與律師行業(yè)的“雙向奔赴”
如果說法律科技的廣泛應用取決于“供需兩端”的積極響應，那么“供”端的活躍尤為關鍵。而現(xiàn)實是，法律科技企業(yè)面臨市場規(guī)模小、產(chǎn)品碎片化、用戶認知度低等問題。尤其在律師這一細分領域，常因“沒有客戶反饋”和“使用場景不清”“付費前景不明朗”等問題而止步不前。
為打通這個瓶頸，2024年，上海律協(xié)在上海市司法局的指導下，發(fā)起“最受上海律師歡迎的法律科技產(chǎn)品大賽”，首次以“產(chǎn)品實用性+律師真實反饋”為核心指標，引導科技企業(yè)走向?qū)崙?zhàn)、走進律所。
這場歷時11個月、覆蓋全年的行業(yè)盛事，共吸引全國近百個法律科技企業(yè)報名參賽，最終有30款產(chǎn)品進入律師試用階段，并接入“東方律師網(wǎng)”和“上海律師”APP，向全市執(zhí)業(yè)律師開放長達6個月的免費試用。
大賽期間，科技公司代表與律師面對面交流，產(chǎn)品路演、圓桌沙龍、試用反饋、改進建議等形成完整閉環(huán)，不僅打通了科技公司“找不到用戶”的痛點，也讓律師們首次以“消費者”身份參與產(chǎn)品共創(chuàng)，真正實現(xiàn)了“雙向奔赴”。
通過這場大賽，我們發(fā)現(xiàn)：
——大模型類產(chǎn)品在法律檢索與初步文書生成方面已有明顯成效；
——合同審查類產(chǎn)品能在條款篩選、風險提示上顯著提升效率；
——數(shù)據(jù)分析類產(chǎn)品則在律所管理和客戶洞察方面大有可為。
最終，共有17款產(chǎn)品獲得“最受歡迎”“實踐先鋒”“特別推薦”等榮譽，上海律協(xié)法律科技委員會也據(jù)此開展集采，為律師會員降低使用門檻，讓優(yōu)秀產(chǎn)品“用得起、用得好”。
一次榮譽評比：
讓一部分律所先AI起來
對于許多律所而言，擁抱法律科技面對著“看得到遠方，卻邁不開第一步”的現(xiàn)實困境。一方面，法律科技對現(xiàn)有業(yè)務模式和人力資源配置提出新的要求；另一方面，技術投入與產(chǎn)出之間尚未形成清晰的對價結(jié)構(gòu)。這種“不知道從哪里開始”的猶豫情緒，是當前法律科技普及的最大障礙。在上海的2000多家律所中，信息化、數(shù)字化基礎并不相同，因此各家律所發(fā)展法律科技的起點、難點、動力各不相同。而當下人工智能的技術與直接提升律師生產(chǎn)力還有較大的距離，而律所要擁抱法律科技，必須增加科技人才、算力資源、數(shù)據(jù)整理的投入，對于投入和產(chǎn)出的不平衡，大多數(shù)律所的選擇是觀望和等待。然而行業(yè)需要有先行者，必須有一些具有長遠眼光、敢于在當下律師行業(yè)增長放緩背景下，拿出更多資源投入的律所和律師先行動起來。
基于此，上海律協(xié)法律科技委員會于2024年末啟動“上海市數(shù)字化律師事務所創(chuàng)新先鋒”評選，以“榮譽激勵”機制引導律所邁出第一步。
此次評比并非紙上談兵，而是聚焦“實戰(zhàn)場景”：
——是否研發(fā)或參與定制了法律科技產(chǎn)品？
——是否已有真實客戶或內(nèi)部應用場景？
——是否具備可展示的產(chǎn)品演示和技術投入？
——是否在知識產(chǎn)權歸屬上有明確證明？
這套標準把“參與深度”納入評價維度，強調(diào)律所作為科技產(chǎn)品的共建者、推動者，而非單純的“采購者”。評比同時設置對律所數(shù)字基礎設施、數(shù)據(jù)安全、管理流程的評價指標，形成多維度審視。
最終有20家律所脫穎而出，不僅獲得上海律協(xié)的榮譽證書，也在大賽與媒體平臺上集中展示，成為行業(yè)的“領頭雁”。這場評比，既是對已有實踐的梳理，也是對其他律所的一種號召：法律科技，不再是大所專屬，而是所有敢于邁出第一步者的機會。
一個聯(lián)誼社群：
打造科技向心力，擴散行業(yè)共識
任何一項新興技術的推廣，最終都歸結(jié)于“人”的問題。無論技術多么先進，若缺乏理解、共鳴、信任與愿意嘗試的“關鍵用戶群體”，終究難以落地生根。
基于這樣的判斷，2024年4月，上海律協(xié)法律科技委員會發(fā)起設立“法律與科技聯(lián)誼社”（以下簡稱“聯(lián)誼社”），讓法律科技委員會的各種探索和行動落地，并聚焦“關鍵人群”的共識擴散與文化營造。
首批聯(lián)誼社成員共103位，涵蓋律所的數(shù)字化分管負責人、信息技術專才、法律科技產(chǎn)品達人三類核心群體，形成律師行業(yè)內(nèi)部的“種子用戶矩陣”。
聯(lián)誼社成立以來，策劃并主辦了多場“法律+科技”系列沙龍，走進金杜、錦天城、微軟、阿里、北大法寶等律所與科技企業(yè)，實現(xiàn)場景互訪與經(jīng)驗交流；同時，聯(lián)誼社成員也深度參與了大賽評選和行業(yè)標準制定討論，形成“推廣—反饋—迭代”的閉環(huán)生態(tài)。
聯(lián)誼社的意義不僅在于活動本身，更在于它創(chuàng)造了一個“跨律所、跨角色、跨邊界”的共建空間，正在成為推動法律科技在上海律師行業(yè)“從理念走向習慣”的關鍵平臺。
結(jié)語：
每一份努力，都是為未來蓄力
回顧過去一年，上海律協(xié)法律科技委員會所推動的一系列工作，貫穿著一個共同的理念：法律科技不是一次工具革命，而是一場組織演化；不是立刻能帶來多少收益的商機，而是決定未來行業(yè)面貌的戰(zhàn)略選擇。
短期看，技術更新的確帶來的是不確定、不平衡、不劃算，但從長期發(fā)展看，那些率先理解并主動投入的律師與律所將擁有更強的協(xié)作能力、更優(yōu)的知識資產(chǎn)、更穩(wěn)的客戶鏈接，以及更深的市場穿透力。
多年以來，上海律師行業(yè)積累了寶貴的發(fā)展經(jīng)驗和領先優(yōu)勢，也正是這些既有優(yōu)勢，在面對技術革新時容易轉(zhuǎn)化為路徑依賴，形成對變革的天然遲疑。上海律協(xié)所做的就是以制度性支持和公共平臺的方式，為那些仍處于早期、但潛力巨大的創(chuàng)新實踐提供發(fā)展空間，推動行業(yè)在挑戰(zhàn)中前行。
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