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    2011年9月5日下午，律師事務(wù)所業(yè)務(wù)控制管理體系課題組走訪了大成律師事務(wù)所進行調(diào)研。律所管理指導委員會部分委員和課題組成員等20人參加了此次調(diào)研。王雋副會長應邀參加了此次活動。

    律師事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量控制管理體系課題組是根據(jù)協(xié)會2011年工作計劃的安排組建的，其主要工作是對律師事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量控制管理工作進行調(diào)研，為制定律師事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量控制體系打好基礎(chǔ)。

    調(diào)研會上，大成律師事務(wù)所辦公室主任首先為大家介紹了大成所業(yè)務(wù)質(zhì)量管理流程、客戶回訪制度及管理軟件系統(tǒng)的應用。接著，王雋副會長就如何加強并在全行業(yè)推動律師事務(wù)所業(yè)務(wù)控制管理工作發(fā)表了幾點看法和建議，他談到，律所的業(yè)務(wù)質(zhì)量管理工作應以提升律師的執(zhí)業(yè)能力為核心。鑒于我市律師事務(wù)所發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，課題組的工作應以推動律師行業(yè)整體發(fā)展為出發(fā)點，兼顧不同發(fā)展戰(zhàn)略的律師事務(wù)所特別是中小所的需求，開展課題研究。之后，課題組成員還就大成所利益沖突解決原則、薪金律師管理制度、人才培養(yǎng)等方面的問題進行了熱烈的交流和討論。最后，律師事務(wù)所管理指導委員會主任付朝暉表示希望課題組通過收集資料、走訪律所等多種渠道，提煉、總結(jié)出律師事務(wù)所的先進管理經(jīng)驗，為廣大會員提供指導和借鑒，提升全行業(yè)的法律服務(wù)水平，更好的滿足社會法律服務(wù)需求。

    此次活動是繼盈科、尚權(quán)律師事務(wù)所后，課題組走訪的第三家律師事務(wù)所，課題組還將以研討會、走訪律師事務(wù)所、參加管理合伙人沙龍等形式，對律所質(zhì)量控制管理進行研討。