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    為進一步貫徹落實中辦發(fā)［2010］30號文件有關精神，切實加強律師事務所內部管理，5月5日，市司法局副局級領導李公田同志到北京尚公律師事務所調研并舉行座談。市局律管處副處長柴磊，市律協(xié)副會長王雋、副秘書長王笑娟，東城區(qū)司法局副局長王佩茹、公律科科長兼區(qū)律協(xié)秘書長王曉峰及律所主要負責人參加了座談。

    尚公所1996年5月成立，現(xiàn)有注冊律師76名。該所黨支部成立于1998年1月，現(xiàn)有黨員18名。經過10余年的發(fā)展，律所逐步建立了一套比較完善健全的內部管理制度，該所于2011年4月由市局批準組織形式變更為特殊的普通合伙律所。

    李公田同志在座談會上宣讀了市司法局批準尚公律師事務所組織形式由普通合伙變更為特殊的普通合伙律師事務所的決定；尚公所主任李慶律師、管委會主任宋煥政律師、黨支部書記郭珊律師分別就律所基本情況、律所內部管理制度和律所黨建工作進行了匯報，隨后，與會人員進行了熱烈的交流和討論。

    李公田同志對尚公律師事務所不斷完善各項管理制度，特別是頗具特色的合伙人準入制度、合伙人業(yè)務風險金制度、律師和律師助理薪酬定級制度和合伙人退休制度給予了充分肯定。

    結合今年即將開展的律師事務所年度考核工作，李公田同志談了他的看法：

    1、律所內部管理是律師管理工作的基礎。律所是律師最直接的自律管理組織，對于律師執(zhí)業(yè)的管理應該是最直接，最有力的，律所在管理中要依法依規(guī)建立健全各項制度，認真加以執(zhí)行。

    2、充分發(fā)揮律所主任和合伙人的作用。律所內部管理工作要建立適合律所發(fā)展的體系機制，充分發(fā)揮律所主任、合伙人的作用。一是明確律所負責人、合伙人的管理職責，建立健全對律所負責人談話提醒制度和問責機制，督促律所負責人切實加強對本所律師執(zhí)業(yè)活動的日常監(jiān)督管理；二是負責人、合伙人要對本所的實習律師和調入本所的執(zhí)業(yè)律師政治表現(xiàn)、個人品行、執(zhí)業(yè)經歷認真調查審核，切實把好“入口關”；三是負責人、合伙人要做好律所聘用人員和律師的社會保險等各項福利保障工作，落實對律師的獎懲制度，律師事務所發(fā)生重大管理問題的，要對負責人視其管理責任以及失職行為輕重，給予相應的處理。

    3、要按照中辦發(fā)［2010］30號文件精神抓好律所內部管理工作。完善以決策程序、人員管理、風險控制、質量控制、收益分配等為重點的內部管理制度，探索建立符合本所實際、有利于促進所內規(guī)范建設的分配制度，有效解決一些所由分配體制而導致的手段上無法管、管理者不敢管、律師不服管的問題。

    4、加強對律師執(zhí)業(yè)活動的指導監(jiān)督。律所要建立健全與《律師法》相配套的所內管理制度，完善律師誠信執(zhí)業(yè)、規(guī)范執(zhí)業(yè)等各項監(jiān)督懲戒機制，切實加強對本所律師執(zhí)業(yè)活動的指導監(jiān)督。

    5、加強律師的教育培訓工作。一是加強律師思想政治建設，深入開展律師隊伍社會主義理念教育，培育和形成中國特色社會主義律師執(zhí)業(yè)精神；二是大力加強律師職業(yè)道德建設，建立健全律師誠信執(zhí)業(yè)制度，大力加強律師行業(yè)作風建設，切實解決律師行業(yè)作風方面存在的突出問題；三是加強律師業(yè)務素質建設，大力加強律師教育培訓工作，完善培訓體系，健全培訓機制，提高培訓水平。

    6、重視律師事務所的文化建設。律師事務所文化建設能夠增強律所凝聚力、創(chuàng)造力、持久力，律所文化對事務所長期業(yè)績有著重大影響，對事務所穩(wěn)定起決定作用，是事務所實現(xiàn)規(guī)模化、品牌化的推進器，要引起律所的高度重視，通過文化建設，促進律所的發(fā)展。

    7、以黨建促進律所的科學發(fā)展。要堅持律師的政治定位，堅持黨的領導，重視支部建設，不斷建立健全組織機構，加大對律師黨員的培訓力度，積極做好創(chuàng)先爭優(yōu)工作。黨建工作一定要做實，要和促進律所科學發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。

    8、律所組織形式變更后面臨的新機遇，新起點。律所組織形式變?yōu)樘厥獾钠胀ê匣镏?，從管理和專業(yè)上有效控制了律師的執(zhí)業(yè)風險，縮減了連帶責任，對律所、合伙人權益的保護有積極的作用，對律所實現(xiàn)專業(yè)化、品牌化、國際化是一個有益提升。尚公律師事務所要充分利用好組織形式變更后的優(yōu)勢，加大內部管理工作的力度，特別是制度的建設和執(zhí)行；要重視律師工作的拓展領域，跟緊國家經濟高速發(fā)展的步伐，注重管理經驗摸索發(fā)展的新路子，使律所管理水平得到明顯提升，取得更大的成果。