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中國律師如何面對豪華“夜宴”

    日期：2006-11-08     作者：周芬棉    閱讀：1,902次

路偉國際律師事務(wù)所高級項(xiàng)目經(jīng)理莊恩(AaronWard)向記者介紹，“示范性中國律所聯(lián)盟”，可以由國內(nèi)各地區(qū)的律師事務(wù)所組成，地域上初期階段可以鎖定北京、上海、廣州等10個城市，每個城市可以擁有2家到3家聯(lián)盟成員。
不同于行業(yè)協(xié)會的是，“聯(lián)盟”是一種松散型的組織，主要目的是共享資源，聯(lián)盟中的成員之間相互獨(dú)立，但聯(lián)盟成員之間會定期或者不定期地進(jìn)行一定方式的合作，如共同完成復(fù)雜的法律服務(wù)項(xiàng)目、培訓(xùn)、營銷或者進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的共享。在提升成員專業(yè)水平、創(chuàng)造規(guī)模效益的基礎(chǔ)上，打造聯(lián)盟和各成員的品牌。
據(jù)了解，在國外，跨地區(qū)、跨國家的律所聯(lián)盟已有不少成功案例。呂立山表示，作為一直愿意幫助中資律所提升競爭力的國際律師事務(wù)所，路偉愿意充當(dāng)培訓(xùn)人，并把自己的全球資源拿出來與中國律所進(jìn)行分享，以提升中國律所的競爭力。
呂立山坦率地說，“與任何一種合作模式相同，聯(lián)盟也存在著如管理、文化理念和利益分配等方面的沖突風(fēng)險”。但是，聯(lián)盟可以有效和最大化的獲得、留住客戶，共同做大市場是聯(lián)盟的首要前提。而合理的利益分配原則，加上未來各成員各自具有競爭力和專業(yè)化的團(tuán)隊，更可以有效地降低風(fēng)險。
由此可見，路偉倡議聯(lián)盟的成員，“除了愿意分享各自資源外，更需具備在某領(lǐng)域的優(yōu)勢，保證聯(lián)盟成員資源的互補(bǔ)性”。
對于聯(lián)盟可能會加劇國際律所對國內(nèi)律所的整合的觀點(diǎn)，呂立山對此斷然予以否認(rèn)。
“受政策的限制，目前外資律所不能在國內(nèi)進(jìn)行并購，同時受不同管理理念的影響，路偉也沒有這方面的考慮?！眳瘟⑸秸f，“目前，中外資律所僅僅在外國直接投資(FDI)這一領(lǐng)域存在同業(yè)競爭，而中國律所聯(lián)盟并不會加大這一領(lǐng)域的競爭深度?！?br /> 但呂立山認(rèn)為，聯(lián)盟將會給未來中資律所的行業(yè)版圖帶來深遠(yuǎn)的影響。他形象地比喻，“如果將聯(lián)盟視作不同律所的‘自由戀愛’，那么隨之而來的‘結(jié)婚’、‘生子’等并購行為自然會發(fā)生，但短期內(nèi)中資律所不會上演大規(guī)模的并購案例。另一方面，聯(lián)盟也意味著中資律所有可能走出國門，也有可能在境外開設(shè)分支機(jī)構(gòu)甚至并購?fù)赓Y律所?！?br /> 據(jù)了解，呂立山的“律所聯(lián)盟”構(gòu)想受到了管理層和業(yè)界的支持。在“第六屆中國律師論壇”上，中華全國律師協(xié)會會長于寧、路偉國際律師事務(wù)所全球首席合伙人約翰·楊(JohnYoung)分別表示，中國律師服務(wù)業(yè)應(yīng)借鑒歐美發(fā)達(dá)國家的法律市場經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，推進(jìn)中國法制社會的建設(shè)進(jìn)程。
有專家認(rèn)為，在目前中國律所規(guī)模偏小、組織松散、專業(yè)化程度不高的現(xiàn)實(shí)情況下，律所聯(lián)盟不失為一種盡快提升中國律所國際競爭力的有效嘗試。在中國目前社會誠信體系不完善的情況下，“律所聯(lián)盟”的發(fā)展需要各方面共同努力，應(yīng)該讓這粒“種子”獲得足夠的“陽光”和“水”，推動中國法律服務(wù)業(yè)的發(fā)展。